Osservazioni sul procurement sanitario, l'organizzazione delle strutture private e i modelli di governo degli approvvigionamenti. A cura di Giacomo Bagni.
Le organizzazioni perdono tempo quando affrontano ogni scelta come nuova. Definire criteri condivisi rende le decisioni più rapide, coerenti e autonome.
Le organizzazioni perdono tempo quando affrontano ogni scelta come nuova. Definire criteri condivisi rende le decisioni più rapide, coerenti e autonome.
Il facilitatore non svolge attività clinica: il suo valore sta nel coordinare passaggi, informazioni, interlocutori e continuità del percorso internazionale.
Le organizzazioni perdono tempo quando affrontano ogni scelta come nuova. Definire criteri condivisi rende le decisioni più rapide, coerenti e autonome.
Le organizzazioni perdono tempo quando affrontano ogni scelta come nuova. Definire criteri condivisi rende le decisioni più rapide, coerenti e autonome.
Quando si parla di regole, molte persone pensano subito a un limite. Meno autonomia. Meno flessibilità. Meno spazio per decidere. È una reazione comprensibile. Per…
Ogni organizzazione attraversa un momento in cui il talento, da solo, non basta più. All’inizio tutto funziona grazie all’esperienza, all’impegno e alla capacità delle persone…
Un buon sistema riduce il bisogno di eroismo. Quelle che trovano sempre una soluzione. Quelle che restano fino a tardi. Quelle che conoscono ogni eccezione.…
Quando un problema diventa evidente, spesso è già troppo tardi. Il margine è diminuito. Le consegne iniziano a ritardare. Le urgenze aumentano. I clienti si…