Geopolitica e supply chain sanitaria
Geopolitica e supply chain sanitaria In questi mesi su GINGAB stiamo pubblicando una serie di articoli dedicati al funzionamento delle catene di approvvigionamento nel settore…
Marketing di acquisto: da funzione operativa a leva strategica
Marketing di acquisto: da funzione operativa a leva strategica Per molti anni la funzione acquisti è stata valutata quasi esclusivamente sulla capacità di ottenere prezzi…
La qualità non ha nazionalità
La qualità non ha nazionalità Questa riflessione nasce da un’esperienza concreta. In queste settimane stiamo conducendo prove in sala operatoria di alcuni dispositivi medici prodotti…
Perché il prezzo più basso non è il vero risparmio
Perché il prezzo più basso non è il vero risparmio Nella sanità, il risparmio reale non nasce dallo sconto, ma dalla capacità di governare scorte,…
Il magazzino sanitario: lo specchio dell’organizzazione
Il magazzino sanitario: lo specchio dell’organizzazione C’è un modo semplice per capire come funziona davvero una struttura sanitaria: osservare il suo magazzino. Non perché il…
La sanità sostenibile parte dagli acquisti
La sanità sostenibile parte dagli acquisti Quando si parla di sostenibilità nel settore sanitario, l’attenzione si concentra quasi sempre su aspetti clinici, tecnologici o organizzativi…
Il ruolo strategico del Broker Farmaceutico
Il ruolo strategico del Broker Farmaceutico Nel panorama della sanità globale, la continuità terapeutica non dipende solo dalla produzione, ma da una rete invisibile e…
L’EHDS non e una scadenza informatica. E’ una scadenza di governance.
Il Regolamento EHDS impone scadenze scaglionate fino al 2031. Ma l’adeguamento non e un progetto IT: e un tema di governance che le organizzazioni sanitarie devono affrontare ora.
La sostenibilita in sanita si decide (anche) negli acquisti
I dati ISS e Lancet Countdown mostrano che la maggior parte dell’impronta ambientale della sanita nasce nella catena di approvvigionamento, non negli edifici ospedalieri.