Approfondimenti

Le dinamiche
della sanità

Osservazioni sul procurement sanitario, l'organizzazione delle strutture private e i modelli di governo degli approvvigionamenti. A cura di Giacomo Bagni.

Forme geometriche 3D illuminate da un fascio di luce proveniente da una sfera centrale.

Il problema non è la complessità. È la visibilità.

Il problema non è la complessità. È la visibilità. significa controllare tutto Molte organizzazioni continuano a vivere la complessità come un problema temporaneo. Un periodo…

Forme geometriche sparse a sinistra collegate da linee e punti ordinati a destra.

Centralizzare non significa controllare tutto

Centralizzare non significa controllare tutto significa controllare tutto Quando si parla di centralizzazione, molte organizzazioni reagiscono immediatamente nello stesso modo. Si teme: Ed è una…

Sfere isolate su percorsi separati a sinistra, sfere connesse in una rete triangolare a destra.

Quando ogni struttura decide da sola, il gruppo non cresce davvero

Quando ogni struttura decide da sola, il gruppo non cresce davvero Molte organizzazioni oggi hanno più dati che mai. Molti gruppi sanitari stanno crescendo rapidamente.…

Groviglio di linee curve con frecce che si diramano da un unico filo continuo.

Le urgenze continue non sono velocità. Sono perdita di controllo.

Le urgenze continue non sono velocità. Sono perdita di controllo. In molte realtà operative esiste una convinzione molto diffusa: riuscire a gestire continuamente le urgenze…

Barre verdi disposte in file irregolari a sinistra, ordinate in una griglia compatta a destra.

Il procurement non è una funzione. È un sistema di governo.

Il procurement non è una funzione. È un sistema di governo. In molte organizzazioni il procurement viene ancora considerato una funzione operativa. Un reparto che…

Fasci di linee sottili che confluiscono in un punto centrale collegato a un percorso comune.

Senza dati condivisi, ogni decisione resta isolata

Senza dati condivisi, ogni decisione resta isolata Molte organizzazioni oggi hanno più dati che mai. Portali, gestionali, dashboard, file Excel, report, mail, notifiche. Le informazioni…

Linee ramificate che si diramano da un punto verso etichette rettangolari sparse.

Più fornitori non significa più controllo

Più fornitori non significa più controllo Per molto tempo, avere molti fornitori è stato considerato un vantaggio. Più alternative significava maggiore sicurezza.Più possibilità di negoziare.Più…

Barre orizzontali allineate a sinistra che confluiscono in rettangoli disordinati a destra.

Il problema non è il magazzino. È quello che succede prima.

Il problema non è il magazzino. È quello che succede prima. Quando qualcosa non funziona, il primo reparto verso cui si sposta l’attenzione è quasi…

Sequenza di rettangoli allineati che si trasforma in forme irregolari verso destra.

Il margine non si perde nei prezzi. Si perde nel sistema.

Il margine non si perde nei prezzi. Si perde nel sistema. Il margine, di solito, viene trattato come una questione di prezzi. Si negozia.Si confrontano…